作者:張依然 編輯:原小瑛 發(fā)表時間:2021年7月5日點擊:841
“困難面前不低頭,方法總比困難多;打鐵還需自身硬,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)無止境。”這是中農(nóng)控股旗下中農(nóng)金瑞肥業(yè)有限公司銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理房軍輝的工作信條。
去年以來,房軍輝行程5萬公里,短短一年時間將所負責(zé)區(qū)域的“多酶金”產(chǎn)品市場占有率提升300%。2020年,他被評為中農(nóng)控股基層服務(wù)標(biāo)兵。
始終沖鋒在一線
隨著現(xiàn)代化種植水平的不斷提升,農(nóng)民對于肥料品質(zhì)的要求也在不斷提高。各大肥料企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)端推陳出新,積極研發(fā)可以提高作物吸收能力、改善土壤環(huán)境的新型肥料。中農(nóng)金瑞推出的新型肥料多酶金系列產(chǎn)品具有減肥增效、改良土壤和改善作物品質(zhì)的良好性能。作為銷售經(jīng)理,房軍輝擔(dān)負著將好產(chǎn)品輸送到農(nóng)戶手中的責(zé)任,發(fā)展新客戶、維護老客戶、召開農(nóng)民會、為種植戶設(shè)計作物套餐、答疑解難……面對繁重的工作,他保持昂揚向上、拼搏進取的工作激情,始終沖鋒在一線,為公司新型肥料的銷售迅速打開了局面。

房軍輝在公司負責(zé)外圍市場的肥料銷售,區(qū)域覆蓋東北、蒙東和云貴等地,每個月都有三分之二左右的時間在外面跑。“去年一共召開現(xiàn)場觀摩會25場、開展知識講座15場,行程共計超過5萬公里。”房軍輝說,去年8月份有一天在內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗一連召開4場農(nóng)民會,上午在龍勝村、塘房,下午在東明鎮(zhèn)、大包力皋,一天就跑了500多公里,從早上6點一直忙到晚上11點。
“如果不是有以前當(dāng)過兵的底子,我可能都堅持不下來了。”房軍輝說,那天早上6點鐘開始召集人,結(jié)果會剛開始,天就下起了小雨,雨停了以后又開始暴曬,由于天氣狀況不好,到現(xiàn)場觀摩的農(nóng)戶數(shù)量不多。“雖然人不多,但我當(dāng)時也沒有想過要放棄,哪怕只有幾個人到場,我也會按照標(biāo)準(zhǔn)流程一項一項地為到場農(nóng)戶做對比試驗,讓到場的每一位農(nóng)戶看到,使用多酶金肥料和使用其他常規(guī)肥料的作物長勢到底有哪些區(qū)別。”房軍輝說。
常年出差在外,為了節(jié)省費用,房軍輝有時候晚上就睡在車上。“在2018年做云南市場的時候,我開著一輛依維柯,那個車比較大,為了節(jié)省點費用,我當(dāng)時買了一張行軍床,放在車上。”房軍輝說,“因為對工作的熱愛,我把這種辛苦當(dāng)成一種快樂。”
銳意進取勇攀高峰
2020年突發(fā)的疫情阻礙了房軍輝與客戶之間面對面的溝通。對于疫情對銷售工作造成的困難局面,他積極利用快手和抖音直播方式與客戶溝通聯(lián)系。面對新客戶不能到公司親眼見證產(chǎn)品及生產(chǎn)線,對企業(yè)不信任等問題,他果斷采取直播方式,線上帶領(lǐng)客戶對公司的各個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)進行講解介紹,并現(xiàn)場回答客戶提出的問題。

去年以來,他共開通直播32次,新開發(fā)客戶22個,有力地促進了多酶金產(chǎn)品的銷量提升,其負責(zé)的內(nèi)蒙古和南方區(qū)域,多酶金產(chǎn)品市場占有率同比增長300%,由原來的500余噸達到現(xiàn)在的近2000噸。
隨著農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升,對農(nóng)資銷售人員專業(yè)知識的掌握提出了更高要求。為提升自己的銷售業(yè)務(wù)水平,2020年8月,房軍輝自費去華南農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了中國植物營養(yǎng)經(jīng)理高級研修班培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了作物營養(yǎng)知識,并取得中國植物營養(yǎng)經(jīng)理證書。
有一次他在內(nèi)蒙通遼奈曼旗東奈林村靳云芬家的辣椒地里做回訪,當(dāng)被問到防治病害有沒有整套的治療方案時,他犯難了,于是決定再次“充電”進一步提升自己解決農(nóng)技服務(wù)問題的能力。
2021年1月,他在線上參加了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的植物保護專業(yè)的學(xué)習(xí),5月踏進中國農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了植物保護高級研修班學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了植物病蟲害的原理、預(yù)防及治療方案,取得了中國植保技術(shù)經(jīng)理證書。
目前,不管是植物營養(yǎng)還是植物保護,他都能及時給出整套合理的實施方案,做到了理論與實踐相結(jié)合。
以誠信打動客戶
房軍輝說他能取得較好的業(yè)績原因主要有兩方面,一方面公司是他的強大后盾,讓他和客戶溝通有底氣;另一方面就是誠信。“我是農(nóng)民的兒子,我自己原先也種地,知道農(nóng)民不容易,所以我會換位思考,以誠信贏得大家的信任。”房軍輝說。
在一次會議上,房軍輝偶然得到了吉林磐石一位經(jīng)銷商的名片。會后,房軍輝報著試一試的想法給這位經(jīng)銷商打了電話,稱想去登門拜訪,對方爽快地答應(yīng)了。
在驅(qū)車前往農(nóng)資店的途中,房軍輝收到了公司通知,要求他明天上午趕回公司參加會議。為了順利趕回公司,房軍輝決定把見面時間控制在20分鐘以內(nèi),無論能不能成功都必須返回了。見面后,房軍輝介紹了多酶金產(chǎn)品,并邀請客戶有時間的時候到中農(nóng)金瑞實地考察。20分鐘一到,房軍輝就提出要走,當(dāng)時天已經(jīng)黑了,而且還下著雪,客戶出于安全考慮,挽留他留宿一夜,第二天一早再出發(fā)。而房軍輝堅持要走,獨自一人開車踏上了1000多公里的返程路。
房軍輝返回工廠后沒過幾天,沒想到那位吉林磐石的客戶就來中農(nóng)金瑞實地考察,看過生產(chǎn)線和倉庫之后直接簽訂了合同。那位客戶對房軍輝說:“你的誠信打動了我,你說當(dāng)天返回就一定當(dāng)天返回,我一再挽留都沒能改變你的計劃,跟你合作讓我放心,以后你說哪天給我發(fā)貨就能做到哪天發(fā)貨,能讓我省不少心。”
在客戶面前,房軍輝是個講誠信的好銷售,但是在家人面前,女兒對他的評價卻是這樣的:“甭聽爸爸的,他說話不靠譜,他說周末能回家,到時候肯定又回不來。”房軍輝全身心投入工作的另一面,則是對家人的愧疚。
發(fā)揮先鋒模范作用
房軍輝1995年在部隊入黨,無私奉獻和全心全意為人民服務(wù)的精神,早已深深地融入到他的血液之中。
2020年1月,面對突如其來的新冠肺炎疫情,房軍輝主動請纓,投入到老家(河北省石家莊市正定縣曲陽橋鄉(xiāng)西河村)的抗疫一線。疫情發(fā)生時,他原本在正定縣城居住,自2020年1月25日大年初一開始,他從正定縣城回到村里當(dāng)上了志愿者,沖鋒在第一線,佩戴著黨員志愿者袖標(biāo),戴著口罩,逐一對進出人員測量體溫,每天堅守著防控崗位,堅守著黨必勝的信念。“作為共產(chǎn)黨員,受黨教育多年,自己還是退役軍人,退役不能褪色,在這個時候,更應(yīng)該沖在最前面,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。”房軍輝說。

房軍輝接受中國農(nóng)資傳媒記者采訪
黨員是承擔(dān)各項發(fā)展任務(wù)的骨干和脊梁,中農(nóng)金瑞黨支部通過深入開展“讓黨旗在一線高高飄揚”主題黨日、“我為群眾辦實事”等系列活動,要求全體黨員強化黨員講責(zé)任、勇?lián)?dāng)、善作為、比貢獻的大局意識,主動把本崗位工作放在企業(yè)全局中審視自己,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

房軍輝說,公司黨建工作的常抓不懈,對公司各個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)都起到了積極的促進作用。各個系統(tǒng)的黨員,都在各自崗位上發(fā)揮出重要的引領(lǐng)帶動作用。生產(chǎn)系統(tǒng)黨員嚴格生產(chǎn)過程控制,優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo),向高產(chǎn)低耗要效益;經(jīng)營系統(tǒng)黨員抓好資金管理,降低采購成本,爭取高點銷售,向市場要效益;后勤系統(tǒng)黨員加強基礎(chǔ)管理,加大考核力度,向規(guī)范管理要效益。全體黨員創(chuàng)新思路,精細管理,深挖內(nèi)潛,全面提升經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)了企業(yè)提質(zhì)增效。近年來,通過黨建與業(yè)務(wù)的深度結(jié)合,中農(nóng)金瑞先后榮獲河北新樂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先進基層黨組織、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)科技小巨人企業(yè)、省科技小巨人企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽稱號。
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